Lernen, das auf vorhandenen Ressourcen aufbaut, Freude macht und und neue Impulse für Ihren Arbeitsalltag bringt, ist mir ein besonderes Anliegen in meinen Seminaren, Workshops und Fortbildungen. Folgende Themen biete ich an:
- Kommunikation ist mehr als nur Sprache – Geheimnisse guter Gesprächsführung
- Einführung in die Gewaltfreie Kommunikation (nach M. Rosenberg).
- Konflikte verstehen und Möglichkeiten der Konfliktbearbeitung
- Zeit- und Selbstmanagement, Umgang mit Stress/Burn-Out-Prophylaxe
- Moderation und Präsentation
- Gestaltung von Teamentwicklungsprozessen
- Moderation von Teamtagen/Klausurtagen
- Kompetente Führung – was ist das? Qualifizierung für Führungsaufgaben
- Großgruppenmethoden wie Zukunftswerkstätten, Zukunftskonferenzen, World-Café und Open-Space
- Ein besonderer Schwerpunkt: Einführung in die Kollegiale Beratung
Kollegiale (Fall-) Beratung hat sich in verschiedensten Arbeitskontexten als eine konstruktive Möglichkeit bewährt, konkrete Fragen, Anliegen oder Probleme in einer Gruppe Gleichrangiger zu bearbeiten und gemeinsam neue Perspektiven und Lösungsideen zu entwickeln.
Kollegiale Beratung fördert die persönlichen und beruflichen Qualifikationen und dient insgesamt der Qualitätssicherung der Arbeit.
Kollegiale Beratung folgt einer klaren Struktur mit festgelegtem Ablauf und Rollenverteilung. Sie lebt von der aktiven Beteiligung und den Ressourcen/Kompetenzen der ganzen Gruppe. Die Gruppenmitglieder erhalten und geben Unterstützung, Entlastung und Perspektivenerweiterung in schwierigen und belastenden beruflichen Situationen.
Ich biete zur Einführung in die Kollegiale Beratung ein zweitägiges Seminar an, das folgende Module umfasst:
- Haltung in der Kollegialen (Fall-) Beratung
- Gesprächsführungs- und Beratungskompetenzen
- Struktur und Inhalte (Rahmenbedingungen, Phasen, Rollen)
- Nützliche Methoden
- Praktische Umsetzungsmöglichkeiten/Transfer in den jeweiligen Arbeitskontext
Zur Implementierung der Kollegialen Beratung ist es sinnvoll, mit gewissem zeitlichen Abstand einen weiteren Seminartag oder auch ein- bis zwei Coachingeinheiten anzuschließen, in denen die praktische Durchführung und Umsetzung der Seminarinhalte fachlich begleitet und ausgewertet wird, bis die Gruppe selbstständig arbeitet und Sicherheit in der Anwendung entwickelt hat.
In enger Abstimmung mit den Auftraggeber/-innen plane ich Workshops und Seminare und stimme sie auf die spezifischen Anforderungen und Interessen der jeweiligen Unternehmen und Institutionen ab.
Arbeitsort: Supervisionszentrum Berlin, Crellestr. 21, 10827 Berlin
(S-Bhf. Julius-Leber-Brücke/ U-Bhf. Kleistpark)
Fortbildungen und Seminare können sowohl im Supervisionszentrum Berlin, als auch in unterschiedlichen Tagungsstätten oder Seminarhotels stattfinden.